経営者の苦労は、なかなか判ってもらえるものではありません。
優雅で贅沢な生活をして、悩みなど抱えていないように見えているのではないでしょうか。
だからこそ、経営者は、経営が健全であるかのように、その苦労や負担を周りに知られないように努力しますが、そこにも限界があります。
特に、経営状況が悪化し、破綻も視野に入ってくるような状況になれば、苦痛ともいえる現実の苦労と、平静を装い経営を守るための努力のギャップに、押しつぶされそうになって当然なのかもしれません・・・。
資金繰りが厳しい・・・という不安
どうすればいいのか・・・という焦り
倒産するかもしれない・・・という恐怖
生きるか死ぬかという、そんな瀬戸際の状況だからこそ、経営者はその責任を果たさなければなりません。
そして、そんな状況だからこそ、経営者の本質が見えてくるのではないでしょうか。
この厳しい状況で、経営者は全てをかけて、何とかしようと最善の対応されるのは当たり前でしょう。
経営危機という、経験したことのない特殊な状況を打開しようと、経営者は一生懸命に知識や情報を身に付けようと努力をされます。
現在は、インターネットで、知りたい情報が即座に手に入りますから、知識を身に付けるのは難しくありません。
実際、事業再生や経営危機打開について、玄人はだしの知識を持った経営者は珍しくはありません。
しかし、専門家が裸足で逃げ出すほどかというと、そうではないのです。
多くの場合、豊富な知識をお持ちですが、その知識をどの様に使えばいいのか・・・という知識をお持ちではありません。
実際の場面での活用方法をご存じないから、その知識を有効に活用できないだけではなく、逆に、状況を悪化させることにもなってしまうことも少なくないのです。
僅かな可能性を過度に心配し過ぎり・・・
起こるはずがないことに不安を感じたり・・・
意味のないことに手間暇をかけたり・・・
根拠の乏しいテーマを捉えて不安を増幅させ、状況を更に悪化させてしまわれるのです。
身に付けた知識が多すぎて整理ができず、その知識を本来使うべきところで活用されず、ネガティブな方向に展開をされてしまうのだと思います。
経営危機における知識を持つことは大事だと思いますが、その活用を踏まえた知識も同時に得られ、難しく考え過ぎずに対応されることをお勧めします。
せっかく得られた知識が、勉強し過ぎの取り越し苦労にならない様、実学として活用されるようにしてください。
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