撤退する勇気・・・
経営者のご高齢を考えると、もはや、会社の継続に拘る必要はないでしょう。
既に、経営は実質破綻状況に近く、会社や事業を無理して維持しようとする意義が見つかりません。
経営を維持しようと頑張れば頑張るほどに、関係者などに迷惑を掛けることになり、状況は悪化していくだけだといえます。
ここまでくれば、経営者の責任として、出来るだけ綺麗な整理を実施して、あとはのんびりと生活されるべきではないでしょうか・・・。
サービサーが蠢き出した・・・
サービサーは、金融事故になった債権を専門に回収する会社です。
債務者に忖度などせず、合法的な範囲の限界までを活用し、厳しい対応をするハゲタカの様なイメージがあります。
しかし、我々の現場事例から分析すると、サービサーの債権回収手段は単純であり、その傾向を知ることで対応は十分に可能になるでしょう。
サービサーに睨まれたら大変なことになると思われがちですが、彼らは金融事故対応のプロ中のプロですから。得か損かをベースに、無駄なことには取り組まない傾向もあるのです。
最終最後の選択肢・・・
『もう、破産するしかありません・・・』
開口一番、初めてお話を伺うご相談者は、その様に経営状況についてご説明くださいます。
しかし、よくよく内容を確認させていただくと、破産など考える必要などはなく、まだまだ再生の可能性が十分にある状況なのです。
知識がないために、この様に無意味な選択をしようとされる経営者は少なくないのでしょう。
民法改正で、資産の炙り出し・・・
事業再生・経営危機打開コンサルタント、この仕事を始めて２２年目になりました。
債権債務に絡む業務ですから、日々、勉強しなければならないと覚悟はしていましたが、こんなに大変だとは思っていませんでした。
特に、リーマンショック以降は法律の改正や制度の新設などが続き、新しい知識の習得に追われる毎日です。
記憶することが簡単ではない年齢になり大変ですが、日常のお問い合わせやご相談が、復習として私の知識習得を助けてくれています。
