突然に、想像もしていなかった経営危機に陥ったとしても、中小企業の経営者は、経営全てについて責任を取らなければなりません。
当然に、全力で打開に向けて取り組みますが、時間を費やすだけで、打開の糸口さえも見つけられずに、不安に押しつぶされそうになるかもしれません。
そんな時、『もう、どうなってもいい・・・』と、弱気な気持ちに陥り、全てを投げ出そうとしてしまうのでしょう。
ほんの少しの知識さえ有れば、不安は大きく減少し、強気に前を向くことができるのですから、経営危機について理解しておくことも、経営者の責任なのかもしれません・・・。
経営危機という場面で、妙に潔い経営者は少なくありません。
全ての個人資産や自宅を処分し、自らの生活など失っても構わないから、事業を守りたいと主張される経営者なども珍しくありません。
経営者として、立派な姿勢だと思ってしまうかもしれませんが、これは間違っていると思います。
何故なら、経営者として、事業や社会的弱者を守るという責任があり、そのためにはまずは経営者の環境を安定的に確保する必要があります。
さらに、経営危機打開の経過とともに、経営者の考え方も変わり、必ず前向きな欲が出るからなのです。
本当に、経営危機を打開し、経営者としての責任を果たそうとするのならば、そんな潔い無責任な綺麗ごとを並べ立てるのではなく、経営危機を打開するための知識を身に付けて、どん欲に取り組むことの方が大事だと思います。
経営者の取組み次第で、経営危機は必ず打開できるものであり、事業や従業員・取引先などの社会的弱者を守るのも可能なのです。
ほんの僅かな知識で、経営危機での展開は変わるものですから、まずは正しい知識を身に付けることから始めてください。
正しい知識を得ると、経営危機を打開する現実に驚かれるのではないでしょうか。
どんなタイミンク、どんな状況であろうとも、取組むべき複数の方法が存在し、どん欲に取組むことができれば、必ず経営危機を打開できるチャンスがあることが判ります。
今後の可能性を見つけることができれば、自ずと前向きに取り組むことができて、経営危機打開の可能性が広がるということなのです。
状況次第では、社会的弱者を守るために会社の継続を諦めることもあるかもしれません。
中には、最悪の環境の中で、経営者の人生を守るために、事業を諦めることもあるかもしれないでしょう。
しかし、従業員や取引先といった社会的弱者を守り、経営者の人生も確保することかできれば、これも、立派な経営危機打開であり、１つの方向性ということになるでしょう。
経営危機の打開というのは、様々な方向性や方法があり、破産も最劣後にはなりますが選択肢の一つといえるのかもしれません。
破産を選択するということよりも、その選択で、事業や人生が守れるということを知ることが大事なのです。
経営危機を打開する正しい知識を持つことができれば、様々な可能性が広がるでしょう。
諦めかけていた資金繰りも、有事の対応で確保できる可能性が増加しますし、経営改善も費用を掛けずに自ら取組めることが判ります。
諦めようとした事業も、継続は可能であり、再生の可能性さえも見出すことができるかもしれないのです。
その結果、従業員や取引先などの社会的弱者を守り、経営者の生活と人生を守ることができる、これが、経営危機を打開するということになります。
最後に、経営危機を打開するにおいて大事なことをまとめると・・・
正しい経営危機打開に関する知識の習得
正確な経営状況の把握する・・・取組の方向性を判断
従業員や取引先・社会的弱者を守ること最優先・・・・取組の目的を明確
優先順位を付けて対応・・・全ては上手くいかない
経営者としての責任と強い気持ちを持って取り組む
経営者には、全ての責任があります。
その責任において、前向きに、強かに、経営危機の打開に取り組んでください。
必ず、打開できるものだと、断言します。
詳しい内容は、ホームページをご覧ください,
↓
会社再生・経営危機打開・事業承継オンラインセミナーをご覧ください,
↓
ランキングです クリックして応援してください
↓
人気ブログランキングへ
ランキングです クリックして応援してください
↓
