経営改善での経営者・・・
これで、経営を改善し、事業を再生させることができるのでしょう・・・。
銀行から紹介をされた専門家に、４００万円を超える高額の支払いをして、経営資産に関して精査するデューデリジェンスと、経営改善計画を策定してもらいました。
資金繰りの厳しい状況で大きな負担ではありましたが、経営を再生させるために、背に腹は代えられません。
今後、この経営改善計画に則って、再生に向けて取り組むだけで、バラ色の未来が開けるのですから安いものなのでしょう。
しかし、計画を理解しようとすればするほど、前向きに取り組もうとすればするほど、違和感を抱いてしまうのは何故なのでしょうか・・・。
