この仕事を始めて２０年・・・。
様々な場面で勉強会やセミナーを開催させていただき、僭越ながらも、人前でお話をさせていただくことにも慣れてきました。
コロナウイルス禍によるテレワークの増加などで、必要に迫られてZOOMなどネットを活用したお打合せ業務にも、ある程度は対応できるようになりました。
そして、ZOOMによるセミナー形式の勉強会を始めて開催させていただきました。
コロナウイルス禍の環境は、様々な意味で刺激を与えてくれるようです。
同級生が定年を迎えはじめ、楽しみは孫と遊ぶことなどと言い始める中で、私はまだまだ仕事を続けるつもりですし、二人の息子には孫どころかお嫁さんさえいません。
仕事に楽しみを見つけ、頑張るしかないと自覚をしているのですが、年齢のせいなのか、経験だけで仕事をこなし、環境変化の対応に消極的な自分がおりました。
ところが、コロナウイルス禍での環境の変化は想像を絶するもので、環境の変化を理解して自らも変わろうとしなければ取り残されてしまいます。
先進的に取り組むということではなく、嫌々ながらも必要に迫られて、新たなアイテムに取組むしかないということなのです。
私の友人達の中では、スマホは使えても、パソコンは満足に使えないという奴は珍しくありません。
それなのに、パソコンを使い始めて３０年程になり、エクセルで資料を整理し、パワーポイントでお客様にご説明もします。
ブログを始めてから１５年程経過していますし、ラインやフェイスブックは当然のことユーチューブで仕事の動画投稿をしてチャンネルも開設しています。
自分で言うのもなんですが、凄く先進的に取り組んでいる方だと思っています。
ところが、最近は、どうも前向きさを失いつつある自分がいたようで、新しいことに対するチャレンジ精神が薄れていたようです。
ところが、コロナウイルス禍は、当たり前の様にZOOMやチャットワークの活用を求めてきますから、気を緩めることが出来ません。
現状の維持を望むのでさえ、環境に合わせて自ら変化しようとするしかないのです。
私も、まだまだ仕事を続けなければなりませんから、精いっぱい努力して、新たなアイテムに取組みチャレンジをしてきました。
そして、とうとう、ズームでの勉強会まで開催することになったのです。
その、ズームでの初回の勉強会を、先日、開催をさせていただきました。
勉強会は、経営危機打開に関する専門家を養成する内容で、正式な名称は『経営危機打開コンサルタント養成勉強会』になります。
開催までの経緯になりますが、私も６０歳代も半ばになり、事業の承継を考えていたところに、お二人の方から、この仕事を勉強したいというお話をいただきました。
既に、お二人とも、セミプロで活動されておられ、しかも遠方にお住まいですから、勉強するにしても簡単ではありません。
そこで、私自身の目標である経営危機打開学の完成と、養成の勉強会を合体させようと思ったのです。
経営危機打開学というのは、現場の実例や経験の中から、中小事業者の事業と人生を守るノウハウをまとめたものになります。
私の師匠である小口正夫先生から受け継いだ祝経営研究所方式をベースに、私自身の経験をもとに２０年かけて積み上げ、集大成を目指して取り組んでいます。
業務に関する制度や法律が変わり、随時、改正や校正などの対応を続けてきたのですが、そろそろ完成させようと考えているところでした。
その様な状況でしたから、いいタイミンクだったのかもしれません。
養成勉強会で、このテーマについて議論し精査し直すことで、より完成されたものなると思います。
経営危機に陥った全ての中小事業者が、活用することで経営危機が打開できるという、そんな集大成にすることが目標なのです。
その様な目標を持った経営危機打開学の完成との合体を目指して、養成の勉強会を開催することにしました。
当初は、お二人だけの勉強会とも考えましたが、同じ開催するなら・・・と捉え、ホームページとブログで参加者を募集させていただきました。
プロを目指されている方の募集になりますから、希望される方はおられないかなと思っていたのですが、３名の方が参加を希望して下ったのです。
その結果、最終的に、『経営危機打開コンサルタント養成勉強会』は、５名の方にご登録をいただきました。
５名の方の内訳については・・・
① 中部地方の方で、事業再生士補の資格を持ち、この分野での開業の準備をされている方。
② 関東地方の方で、他のコンサルタントの下で勉強され、既にセミプロで活動をされている方。
③ 近畿地方の方で、色々と知識を身に付けたいという方。
④ 中国地方の方で、知識を身に付けて、ボランティアとして、地元の経営者の方々を助けたいという方。
⑤ 関東地方の方で、経営コンサルタントとして開業されているが、経営危機についての勉強をしたいという方。
皆さん、熱心に話をお聞きくださり、こちらもやりがいを感じた勉強会になりました。
今回は、オリエンテーションの様な内容でしたが、経営危機の打開について、実例をもとにより具体的な内容にしていきたいと考えています。
今後、毎月１回の開催で、最低でも１年程を掛けた勉強会になると思いますので、もし、参加を希望される方がおられましたらご連絡をください。
一緒に、前向きに頑張ってまいりましょう。
詳しい内容は、ホームページをご覧ください,
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