実現可能な経営改善・・・

一口に、経営改善と言っても、様々な事例が存在します。

基本的なテーマや、取組みの方法や流れ,提案項目などは経営改善計画では共通しますので、資料だけでは違いに気付かないかもしれません。

しかし、計画を基に経営改善に取り組んでみると、その結果の違いを痛感することになります。

それは、経営改善において、目的の把握と,具体性の存在が引き起こす結果なのです。

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