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再建と再生の整理の選択？
再建を目指して頑張ってきたが順調に進まない。、人生の分岐路、再建か再生か整理かの選択に迷う。
そんな時のとっておきマニュアル
１．可能性が低いのは判るが、このまま再建だけを目指していいのですか？
 
  再建を優先すべきことは当然ですが、整理を含めた次のステップを冷静に検討する必要もあります。
再建という響きは、経営危機に陥った経営者にとっては心地よいものですが、中小企業においては簡単ではないという現実があります。
民事再生法に再建をかけて、結局、経営権も失い何も残らない例は多々あります。
多方面の検討もし臨機応変に対応すべきです。
２．再建か整理かの判断はどうすればいいのですか？
 
 

今後、経営黒字が維持できるなら再建を目指し、黒字化が難しいのなら整理を伴う事業再生を目指すのが順当だと考えられます。
黒字が維持できても、金融機関等の協力は必要ですし、特殊な技能や権利を維持してない限り、再生への検討は常に必要です。
３．再建と整理には、どのような手法があるのですか？
  大きく分けて、法的に進める手続きと私的に進める手続きがあるのはご存知だと思います。
法的に再建を目指す方法には特定調停や民事再生法があり、整理を目的としたものは特別清算や自己破産があります。
私的な手続きは、自己や他の民間の力を借りて、状況に応じて再建と整理を自ら進めます。
法的手続きは、費用や時間が掛かるのが通常で、私的手続きは経営者の意向で進めることができるという特徴があります。
４．会社を整理しても、再生はできるのですか？
  再生は十分に可能です。
再生の捉え方にもよりますが、今までに築いてきた技能やネットワークを別の場所で活用することにより事業の再生は可能ですし、経営者の人生も新しいステップに向けて再生できます。
そのために事前の対策や準備が必要なのです。
５．任意整理は怖いイメージがありますが大丈夫ですか？
  任意整理とは、私的な整理手続きのことで、経営者が従業員や取引先の協力の下で自ら会社を整理することを言います。
一般的に怖いとか難しいというイメージがあるようですが、任意整理の長所や今後の人生のメリットを考えると、恐れるものではないと思います。
６．任意整理で債権者会議はうまくいくのでしょうか？
  テレビや週刊誌で債権者会議の様子がさも恐ろしげに紹介されていますが、それは特別な事例です。
特別ということは、経営者が責任を放棄してしまった特別な事例ということです。
経営者には、最終最後の場面まで経営者としての責任と義務があります。この責任と義務を果たせば、任意整理においても債権者会議は恐ろしいものではありません。
債権者会議が終わったあと、債権者である取引先が債務者の社長に励ましの言葉をかける場面を目にすることがあります。この社長は、今まで取引先と良いお付合いをされてきたんでしょう。
７．弁護士はどうすればいいですか？
  任意整理でも、債権者の数が多い場合には弁護士を必要とします。それは、債権者集会と取引先等に限った範囲で依頼するためです。
債権者の数が30名程度までの場合は、経営者自らで対応でき弁護士は必要ないかもしれません。
任意整理の場合の弁護士は、あくまでも債権者に対する予防の意味合いが強く、取引先等の対応に依頼を限定し、任意整理全てを任さないことが大事です。
８．経営者としてどのように考えればいいのですか？
  経営危機もこの水域に入ってくれば、経営者もそれなりに腹はくくれてくるものです。
大局的な見地から状況を確認し、冷静に分析し決断する。これが経営者に求められることです。
自ら打開するために前向きに努力し、何度も検討を繰り返し、今後の生きる道を求めることが大切です。
９．経営者である自分も自己破産しなければなりませんか？
  経営者個人が街金等から借入をしていない限り、会社を整理しても経営者が自己破産する必要などありません。
確かに、経営者自身も自己破産すれば一時的には非常に楽になります。しかし、全てを公にし法的に処理されるわけですから、何も残らずに後々後悔することになります。
今は辛いかもしれませんが、少し辛抱して頑張ってください。今後の人生が大きく変わりますから。