CAPDで、経営改善・・・
PDCAサイクルを活用した経営改善を勧める専門家は少なくありません。
一見、効果的に思えるこの取り合わせですが、PDCAサイクルと経営改善の双方を理解されている方なら、そのまま活用するには問題があると判っておられると思います。
それは、PDCAサイクルは、プラン策定から始まる取組みであり、経営改善は問題の抽出から始めるべき取組みだからです。
改善をすべきなのに、何を改善すべきかを明確にもせず、プランを策定しても意味がありません。
だからこそ、経営改善には、Check(点検・問題抽出)から始まるCAPDが有効なのです。