たとえ不渡りを出して、倒産扱いされようが、経営者が強い気持ちで諦めさえしなければ、経営は維持出来るものなのです。
資金繰りの最低限の維持や、現金決済での商取引の仕組みを確保するなど、一定の条件さえ整えることができれば、事業を継続することは可能です。
経営を続けるかどうかは、金融機関や債権者の判断ではなく、債務者の意思で決められるものなのです。
以前、お聞きしたことのある様なお名前の経営者から、ご連絡をいただきました。
随分と前に、ご相談をさせていただき、又、聞きたい事があったので、久し振りにご連絡をいただいたとのことでした。
お電話をいただいた時、私は留守をしていましたので、折り返しのお電話をする前に、過去の、その経営者とのご面談記録を確認しました。
すると、前回のご面談は、平成２３年の春ですから、６年も前になります。
しかも、その時のご相談内容を確認すると、経営破綻直前の単語が並んでいます。
最初に、『政府系金融とＡ信金は返済猶予中』・・・これは、健全経営においても、当たり前の様にある内容になりますね。
続いて、『保証協会付き融資は期限の利益の喪失をして、全て代位弁済』・・・経営危機の真っただ中で、打開のために頑張っておられたのでしょう。
そして、『２月と３月に、続けて２度の不渡り』・・・なんと、倒産に至る、決定的な結果を出されています。
そう、普通であれば、今すぐ『破産』をしても不思議ではない状況で、暗い内容のご相談だったのでしょう。
ところが、面談記録では、そんな悲観的でネガティブな表現など、一言も書かれていません。
『このまま経営継続』，『担保の買い戻し』，『第２会社』，『仕入先の協力』等の、前向きな言葉が躍っているのです。
具体的なご相談内容も、いかに資金繰りを確保して、必要最小限の関係者の協力を取り付けて、事業を維持していこうかという内容。
そして、担保に入っている不動産を維持・確保するための具体的な方法や、第２会社を設立して長期的に事業を展開していくための対応について、細かに打合せをさせていただいています。
さらに、経営者からは、保証協会等の債権者との対応方法や、時効についてのご質問までもいただいております。
この経営者は、事業を断念する考えなど、全く持っておられなかったのです。
今回のご相談の内容は、現在の商取引に関することで、前回のご相談とは全く関係のない内容でした。
前回のご相談から、６年という歳月が過ぎているのですが、その経営者は普通の口調で、当たり前の如く、事業が継続していることをご説明くださいました。
もし、私が、『６年間も、よく頑張られましたね・・・』とでも言えば、怪訝な声を挙げられたかもしれませんが、この結果は、頑張ったでは済まないほど凄いことだと思います。
不渡りを２回出して、倒産扱いをされても、事業を維持すること可能ですし、現実に、私がご相談をさせていただいた方でも、他にも複数そんな経営者はおられます。
しかし、多くの場合は、その後に別形態に移行されることがほとんどで、同形態で６年間も維持されているという事例はありません。
経営者の強い心が、引き寄せた結果でしょうし、関係者の思いの集約でもあるのでしょう。
諦めないという気持ちが、経営にとって、如何に大事なのかという稀有な実例だと思います。
詳しい内容は、ホームページをご覧ください,
↓
↓ランキングです クリックして応援してください
人気ブログランキングへ
ランキングです クリックして応援してください
↓
