年齢を重ねると、時間が早くなると言いますが、実際、なんと１年の早いことでしょうか。
つい先日、新年のご挨拶をしたばかりだと思っていたのに、いつのまにか年の瀬を迎えるようになっています。
５８歳にしてこの状況ですから、時間の活用の仕方を考え直さないと、残りの人生もあっという間かもしれません。
今年もお世話になりました。
あっという間に過ぎ去った１年でしたが、中身の濃い１年でもあったように思います。
自らの経営危機を予感し、倒産回避をすべく債権債務処理の勉強を始めたのが２０年程前で、実際に経営する会社を整理して、この仕事を始めたのが１５年前になります。
その間に、手探りの勉強から始まり、様々な知識を習得し、貴重な経験の中から蓄積した情報を、今までは同じ様に活用してきました。
基本のシステムや考え方は変わらず、僅かな修正を加えるだけで、最新の情報として十分に活用することが出来たのです。
ところが、今年は債権債務処理のベースや流れが、大きく転換したように感じる１年でした。
日本経済の根幹である中小零細企業に対して、バブル崩壊やリーマンショックという荒波が来ようとも、最大限の配慮で守るというのが、今までの政策の基本姿勢でした。
しかも、無条件に、護送船団方式で守りきるという方針があったように思います。
ところが、昨年の２月から、明らかに処理方向が転換を始めたのです。
再生の可能性がある企業には、官民挙げての、更なる手厚い支援を図る・・・
いつまでも再生の目途が立たないのであれば、整理して新陳代謝を図る・・・
金融庁の打ち出した方針に則って、日本の債権債務処理の流れが変わり始めました。
更に、『経営者保証に関するガイドライン』や『特定調停スキーム』の運用開始により、新陳代謝を図る新たな環境が生成されたのです。
そして、今年になって、その動きが現実化し、具体的に活用され、官民関係者の姿勢が劇的に変化しました。
債権債務処理というものを、根本的に見直す必要に迫られた、そんな１年だったといえます。
この変化は、我々のご相談者にとって、ただ厳しくただ悪いだけの変化でもありません。
当然に、再生の目途が立たないと判断された債務者は、一時的に厳しい局面に追いやられますが、その後にはセーフティーネットがしっかりと用意されているのです。
しかも、今まででは考えられない様なセーフティーネットですから、債務者として十分に選択肢に加えられる方向でもあるのです。
いろいろな出来事がありましたが、何とか１年間を乗り切ることが出来ました。
そして、日々、勉強と経験をし続けないと、通用しないことを実感した１年でもありました。
まだまだ、求めてくださる方がおられる限り、前向きに頑張っていきたいと思っております。
ブログをお読みいただいた皆様や、様々にご支援をいただいている皆様に、心より感謝申し上げますと共に、新年も変わらぬご支援を宜しくお願いいたします。
良い年を、お迎えください。
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